중소기업형 SLP를 활용한 제조현장 레이아웃 개선 실습과정

중소기업형 SLP를 활용한 제조현장 레이아웃 개선 실습과정

레이아웃 개선은 생산관리 담당자로서 갖춰야 할 가장 기본적인 역량인 동시에 
현장의 생산 효율화를 통한 제조경쟁력 강화를 위한 필수 역량이다. 
본 교육과정은 기본적인 시나리오를 바탕으로 현장의 생산 활동 프로세스 
전체에 대한 실습학습으로 진행된다. 
따라서 생산관리 담당자들은 제조현장 레이아웃 개선 학습을 통한 적용방안을 
스스로 수립할 수 있다.
생산관리 부분의 교육을 희망하는 중소기업 임직원들을 대상으로 한 설문조사 
결과 20%이상이 레이아웃 개선에 관한 교육이 최우선으로 필요하다고 응답했다.
생산 현장의 효율화를 위해 제조현장 레이아웃 개선이 필수적이기 때문이다. 
레이아웃을 효과적으로 개선한다면 생산 공정의 흐름을 보다 원활하게 만들고, 
자재운반 등의 취급횟수를 최소화하는 효과가 있다.
이에 KMAC는 중소기업 설비관리 담당자들이 기존의 자사 생산 시스템의 이슈를 
도출할 수 있는 역량을 배양하고, 신규공정 설계 또는 기존공장 재설계의 
기본원칙을 학습해 자사 제조 레이아웃의 합리적인 재배치 계획 수립이 가능하도록 
교육 프로그램을 개발했다.
‘전략적 레이아웃 시크릿 툴, 중소기업형 SLP를 활용한 제조현장 레이아웃 
개선 실습과정’이 그것으로, 교육 대상자는 중소기업 설비관리, 생산혁신 
업무 담당자 및 관리자, 현장 생산설비 관리감독자 등이다.
설비배치 및 공정 레이아웃 최적화 방법론 습득
교육 프로그램에는 공장 레아아웃, 창고, 설비 및 공정라인을 검토하고 
분석하는 방법과 공장 설계 및 설비 배치를 위한 개선 항목을 명확하게 도출하는 
사례가 포함되어 있다.
이에 따라 교육생들은 제약조건상에서 레이아웃 최적화 방안을 도출하는 
방법론을 습득하고, 공간의 제거 및 라인증설 공간 확보의 적합성과 타당성을 
분석할 수 있는 역량을 강화할 수 있을 것으로 기대된다.
생산라인 운영 효율화 위한 실습형 교육
또한 교육 프로그램에서는 라인 공정관리의 합리화 및 흐름화에 대한 
베스트 사례 및 워스트 사례를 살펴본 후, 교육생들이 직접 경로의 단순화 및 
운영상의 합리화 방안을 도출해보고 경제성 분석을 할 수 있도록 구성되어 있다.
특히 생산업무 전반의 프로세스를 SLP(Systematic Layout Planning) 관점에서의 
공정설계 형태를 종합적으로 진단·분석할 수 있는데, 참여한 교육생들의 업종별, 
제조공정별, 제조유형별 특성을 고려해 팀을 편성한 후 각각의 주제에 대한 이론과 
실습학습을 추진해, 교육 수강 후 자사에 바로 접목할 수 있는 방안을 도출할 수 있는 
장점도 있다.
철저한 사후 관리로 제조경쟁력 강화
교육이 완료된 후에도 학습 및 점검 자료를 꾸준히 제공해 현업에서 실질적인 성과를 
계속해 이어갈 수 있도록 지원한다. 
교육 종료 후 2주 이내에는 학습수준 유지를 위한 단계별 자료 제공을, 
2개월 후에는 현업적용 촉진을 위한 점검활동을 진행한다.
이를 통해 해당 기업의 생산관리 담당자들이 현장의 생산효율성을 향상시킬 수 있는 
자사 맞춤형 생산 공정 설계방법을 지속적으로 학습하고, 장기적으로 제조경쟁력을 
강화시킬 수 있도록 한다. 
이기사의 전문은 2월 25일 발간된 혁신리더 03월호에서 보실수 있습니다.